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¿Por qué fracasan los nuevos emprendimientos?

239 Mipymes autoevaluadas durante un año con Business Prospect, una herramienta para medir el riesgo de quiebra.

Año2022
ClienteSecretaría de Desarrollo Económico (SEDECO), Ciudad de México
TipoEstudio
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El reto

En México hay cerca de 5 millones de micro, pequeñas y medianas empresas. Emplean a 30 millones de personas, el 70% del empleo formal, y aportan el 52% del PIB. Aun así, el 80% quiebra al tercer año y el 90% desaparece antes de 10, y hay pocas herramientas que ayuden a su supervivencia.

Durante 2022, junto con la SEDECO, se hizo un estudio con Mipymes de la Ciudad de México para entender el problema.

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Cómo se hizo

Se desarrolló un modelo de éxito empresarial con seis indicadores: gerencia, planeación, marketing, financiamiento, gestión de recursos humanos, y administración y contabilidad. Un cuestionario de 36 preguntas calcula el Índice de Riesgo Integrado: la probabilidad de quiebra a tres años dadas ciertas prácticas.

239 Mipymes ligadas a los programas de emprendimiento de la SEDECO usaron el instrumento, llamado Business Prospect. No lo respondieron una vez: se autoevaluaron a lo largo de 2022.

Captura del sitio de Business Prospect con el texto: gestiona la planeación estratégica de tu empresa.
Business Prospect, la herramienta de autoevaluación.
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Por qué quiebran

  1. Falta de planeación: no hay planeación a ningún plazo y la prioridad es vender.
  2. Falta de comunicación: no hay canales de retroalimentación con la clientela, ni antes ni después de lanzar un producto.
  3. No saber construir información: se genera datos, pero no se sabe transformarlos en información para entender el negocio.
  4. No llevar contabilidad: no se calculan gastos ni previsiones, y se descubre tarde que el flujo de caja era deficiente.
  5. No saber hacer preguntas: eso limita la capacidad de aprender, pivotar (cambiar de rumbo con lo aprendido), aprovechar oportunidades y anticipar riesgos.
Emprendimiento como actividad secundaria37%de las personas. De ellas, el 62.5% lo hace para completar su ingreso.
7/10lo dejaría si encontrara un trabajo con salario apropiado
46%lo hace porque «emprender es lo mejor del mundo»
73%pero de estos, lo dejaría si encontrara un trabajo con salario apropiado
10%tiene el negocio por gusto
Del 37% que emprende como actividad secundaria, 62.5% lo hace para completar su ingreso.
Antigüedad del negocioAunque la media es de 3.5 años en el negocio, el 40% llevaba un año o menos. Del total de usuarias y usuarios de BP, el 58% son empresarias.
00.10.20.30.4012345678910años
Dedicación63%de las personas se dedica en exclusiva a su negocio. De ese 63%:
80%piensa que emprender es el mejor trabajo posible
20%abrió su negocio al perder su trabajo
24%cerraría si encontrara un empleo con buen salario
Antigüedad del negocio: la media es de 3.5 años, pero el 40% llevaba un año o menos.
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Qué aprendimos

  1. Los datos dibujan a la emprendedora tipo: trabaja sola, en contacto directo con su clientela, con fondos propios y una planeación de cortísimo plazo. Rara vez emprende por elección y, con un empleo de pago similar, dejaría el negocio.
  2. La mayoría emprende sola y con su dinero, y no recurre a créditos ni a apoyos públicos. Hay un hueco de información y comunicación sobre el financiamiento.
  3. Frente a otros estudios que señalan la mala administración, aquí el problema de fondo es construir información: sin datos no hay planeación que funcione. La clave es saber formular preguntas y conectar las respuestas con un sistema de aprendizaje.
  4. En contabilidad el problema no es la falta de herramientas, porque ya existen muchas aplicaciones. Es un temor generalizado a los números.

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